नई दिल्ली। जल क्षेत्र का अभी भी पूरी तरह से उपयोग नहीं हो पाया है। हालाँकि, 2030–2040 तक, जलवायु परिवर्तन के कारण पानी की उपलब्धता और गुणवत्ता, दोनों पर भारी दबाव पड़ेगा, जिससे इनोवेशन और टेक्नोलॉजी को अपनाना बेहद ज़रूरी हो जाएगा।” डॉ. राम प्रसाद मनोहर, चेयरमैन, बेंगलुरु जल आपूर्ति और सीवरेज बोर्ड ने इस बात पर ज़ोर दिया। वे आज नई दिल्ली में सीआईआई जल संस्थान द्वारा आयोजित सीआईआई स्टार्टअप कॉन्क्लेव में बोल रहे थे, जिसका विषय था “विचार से प्रभाव तक”। डॉ. मनोहर ने जल संबंधी चुनौतियों से निपटने में उद्योग, स्टार्टअप, शिक्षा जगत और सार्वजनिक उपयोगिताओं के बीच सहयोग की महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डाला। बेंगलुरु के हालिया जल संकट का उदाहरण देते हुए, उन्होंने बताया कि कैसे अभिनव स्टार्टअप समाधानों—जैसे जल-बचत उपकरण, आईओटी-आधारित भूजल निगरानी, रिसाव का पता लगाना, ऊर्जा का अनुकूलन और विकेंद्रीकृत सीवेज उपचार ने दक्षता में सुधार करने, नुकसान कम करने और उपयोगिता की वित्तीय स्थिरता में सहायता करने में मदद की।
उन्होंने पीएफएएस और माइक्रोप्लास्टिक्स जैसे उभरते खतरों से निपटने की आवश्यकता पर भी ज़ोर दिया, और सतत जल प्रबंधन समाधान लाने के लिए नवाचार, स्टार्टअप-उद्योग सहयोग और ‘पायलट-टू-स्केल’ (छोटे स्तर से बड़े स्तर तक विस्तार) ढांचे को अपनाने पर बल दिया। जयतीर्थ नाडगिर ने जल और क्लीनटेक स्टार्टअप इकोसिस्टम में ध्यान को ‘वैल्यूएशन’ (मूल्यांकन) से हटाकर वास्तविक, मापने योग्य प्रभाव की ओर मोड़ने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि जहाँ एक ओर हाई-प्रोफाइल स्टार्टअप अक्सर सुर्खियाँ बटोरते हैं, वहीं जल क्षेत्र में महत्वपूर्ण नवाचार, अपने भारी सामाजिक महत्व के बावजूद, अक्सर उपेक्षित रह जाते हैं। उन्होंने ऐसे ‘टेक्नोलॉजी कोहर्ट्स’ (तकनीकी समूहों) के निर्माण के महत्व पर ज़ोर दिया, जहाँ पूरक समाधान मिलकर जल संबंधी जटिल चुनौतियों का समाधान कर सकें।
उन्होंने हितधारकों से आग्रह किया कि वे केवल ‘जल तटस्थता’तक सीमित न रहें, बल्कि ‘जल सकारात्मकता’ प्राप्त करने की दिशा में आगे बढ़ें। उन्होंने इस बात पर भी ज़ोर दिया कि ऐसी पहलों की सफलता निरंतर साझेदारी, ‘पायलट-टू-स्केल’ दृष्टिकोण और सार्थक जुड़ाव पर निर्भर करती है। उन्होंने जल नीतियों और नियामक ढांचों को इस प्रकार आकार देने की आवश्यकता पर बल दिया, ताकि समाधान राष्ट्रीय आवश्यकताओं और वास्तविकताओं के अनुरूप हों; जिससे एक मज़बूत, विस्तार योग्य और प्रभाव-संचालित जल इकोसिस्टम का निर्माण हो सके।
विशाल मेहरा ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे स्टार्टअप के विचारों और प्रौद्योगिकी को एकीकृत करके विभिन्न उद्योगों में परिवर्तन लाया जा सकता है। उन्होंने जटिल चुनौतियों को हल करने के लिए युवा प्रतिभा और नवाचार का लाभ उठाने पर ज़ोर दिया।
उन्होंने इस बात पर बल दिया कि समाधान प्रदान करते समय ग्राहकों को वास्तविक मूल्य देना ही मुख्य उद्देश्य होना चाहिए। जल क्षेत्र के समानांतर उदाहरण देते हुए, उन्होंने गंभीर चुनौतियों से निपटने के लिए समस्या-समाधान, नवाचार और सहयोग का आह्वान किया; साथ ही, भावी पीढ़ियों के लिए जल संसाधनों की रक्षा हेतु सामूहिक प्रतिबद्धता का आग्रह किया। सुब्रमण्यम ने इस बात पर ज़ोर दिया कि भारत की जल चुनौतियों के लिए नीति निर्माताओं, उद्योग, स्टार्टअप और संस्थानों के बीच एक व्यवस्थित तालमेल की ज़रूरत है। उन्होंने जल को विकास, ऊर्जा, जलवायु और आर्थिक प्रतिस्पर्धा से जुड़ा एक महत्वपूर्ण संसाधन बताया, और इस बात पर ज़ोर दिया कि अब अलग-अलग तरीके अपनाना काफी नहीं है।
उन्होंने दक्षता बढ़ाने, नुकसान कम करने और ऊर्जा के उपयोग को बेहतर बनाने के लिए एआई और आईओटी जैसी डिजिटल तकनीकों द्वारा समर्थित एकीकृत, प्रणाली-स्तरीय समाधानों की आवश्यकता पर ज़ोर दिया। हालाँकि, उन्होंने यह भी कहा कि कई आज़माए हुए समाधान अभी भी शुरुआती (पायलट) चरणों में ही हैं, और उन्हें सहायक नीतिगत ढाँचों, खरीद के नए तरीकों और मज़बूत साझेदारियों के ज़रिए बड़े पैमाने पर लागू किया जाना चाहिए। उन्होंने इन समाधानों को अपनाने को बढ़ावा देने के लिए सहायक नीतिगत ढाँचों, खरीद के नए तरीकों और मज़बूत साझेदारियों की माँग की।
उन्होंने कौशल और क्षमता निर्माण में निवेश करने पर भी ज़ोर दिया, और जल क्षेत्र में टिकाऊ, प्रौद्योगिकी-आधारित बदलाव लाने के लिए एक समग्र पारिस्थितिकी तंत्र दृष्टिकोण अपनाने का आह्वान किया। सीआईआई वाटर इंस्टीट्यूट की कार्यकारी निदेशक सुश्री शिल्पा निश्चल ने सत्र का समापन करते हुए इस बात पर ज़ोर दिया कि जल एक साझा संसाधन है, और इसके संरक्षण तथा प्रबंधन के लिए एकीकृत, प्रणाली-स्तरीय समाधानों, मज़बूत साझेदारियों और नवाचारों को शुरुआती चरणों से आगे बढ़ाकर बड़े पैमाने पर लागू होने वाले, प्रभावशाली परिणामों में बदलने की आवश्यकता है।
विशेष- संवाददाता, (प्रदीप जैन)।
