नई दिल्ली। सीआईआई ने आज पश्चिम एशिया संकट से पैदा हुई दिक्कतों पर भारत सरकार के तेज़, कोऑर्डिनेटेड और सोच-समझकर उठाए गए कदम की तारीफ़ की, और इंडस्ट्री से ज़िम्मेदार और कंस्ट्रक्टिव एक्शन के ज़रिए इन कोशिशों में साथ देने को कहा। सीआईआई के डायरेक्टर जनरल चंद्रजीत बनर्जी ने कहा कि “सरकार का जवाब समय पर, सोच-समझकर और भरोसा दिलाने वाला रहा है। यह सरकार के पूरे नज़रिए को दिखाता है जिसने सप्लाई चेन को चालू रखने, एक्सपोर्टर्स को सपोर्ट करने, घरों की सुरक्षा करने और मैक्रोइकोनॉमिक स्टेबिलिटी बनाए रखने पर ध्यान दिया है। इंडस्ट्री इरादे और काम दोनों की बहुत तारीफ़ करती है।” उन्होंने आगे कहा कि “इन उपायों ने महंगाई के दबाव को कंट्रोल करने, इंडस्ट्रियल एक्टिविटी को बनाए रखने और ग्लोबल अनिश्चितता के समय में भरोसा बनाए रखने में मदद की है, साथ ही सभी सेक्टर में नौकरियों और रोज़गार को भी सपोर्ट किया है।
सीआईआई ने देखा कि मौजूदा हालात सप्लाई साइड में रुकावट दिखाते हैं, जिसमें एनर्जी कॉस्ट, लॉजिस्टिक्स और वर्किंग कैपिटल साइकिल के ज़रिए दबाव फैलता है। हालांकि पॉलिसी रिस्पॉन्स ने तुरंत रिस्क कम कर दिए हैं, लेकिन बदलते हालात के लिए सरकार और इंडस्ट्री के बीच लगातार कोऑर्डिनेशन की ज़रूरत है। बनर्जी ने कहा, “पॉलिसी अप्रोच ने प्रोडक्शन कंटिन्यूटी बनाए रखने और वायबल एंटरप्राइजेज को सपोर्ट करने पर सही फोकस किया है।” “अगले फेज़ में इंडस्ट्री को प्रैक्टिकल और ज़िम्मेदार एक्शन के साथ इस फाउंडेशन पर आगे बढ़ने की ज़रूरत है।” इसलिए सीआईआई ने कुछ एक्शन बताए हैं जिन पर इंडस्ट्री मौजूदा कॉन्टेक्स्ट में विचार कर सकती है।
1 – इंडस्ट्री ज़रूरी रॉ मटेरियल, फ्यूल और इंटरमीडिएट गुड्स के लिए स्ट्रेटेजिक रिज़र्व और बफर मैकेनिज्म बनाने में सरकार के साथ काम कर सकती है। स्टॉकहोल्डिंग, शेयर्ड इंफ्रास्ट्रक्चर और बेहतर डेटा विज़िबिलिटी के लिए कोलेबोरेटिव अप्रोच भविष्य में आने वाली रुकावटों के खिलाफ नेशनल तैयारी को काफी मज़बूत कर सकते हैं।
2 – कंपनियां यह पक्का करके प्राइस स्टेबिलिटी बनाए रखने की कोशिश कर सकती हैं कि स्टेबल फ्यूल प्राइस और मॉडरेट लॉजिस्टिक्स कॉस्ट का फायदा एंड कंज्यूमर्स और डाउनस्ट्रीम पार्टनर्स तक पहुंचाया जाए। इससे इन्फ्लेशन मैनेजमेंट को सपोर्ट मिलेगा और इंडस्ट्री की क्रेडिबिलिटी मज़बूत होगी।
3 – कंपनियां अल्टरनेटिव सोर्सिंग कॉरिडोर की पहचान करके, वेंडर बेस को डायवर्सिफाई करके और ज़रूरी इनपुट के लिए कैलिब्रेटेड इन्वेंट्री बफर बनाकर सप्लाई चेन रेजिलिएंस को मज़बूत कर सकती हैं। इससे कंसन्ट्रेटेड मैरीटाइम रूट्स से होने वाली रुकावटों का रिस्क कम होगा।
4 – कंपनियाँ एनर्जी ट्रांज़िशन में इन्वेस्टमेंट तेज़ कर सकती हैं, जिसमें रिन्यूएबल, ग्रीन हाइड्रोजन और इंडस्ट्रियल एनर्जी एफ़िशिएंसी शामिल हैं। मौजूदा हालात पारंपरिक फ्यूल पर निर्भरता कम करने और लंबे समय तक एनर्जी रेजिलिएंस बनाने की ज़रूरत को और मज़बूत करते हैं।
5 – जहाँ भी टेक्निकली और कमर्शियली मुमकिन हो, कंपनियाँ एलपीजी से नैचुरल गैस और दूसरे एफ़िशिएंट एनर्जी ऑप्शन पर स्विच करने के बारे में सोच सकती हैं। इससे कॉस्ट ऑप्टिमाइज़ेशन में मदद मिलेगी और साथ ही एक साफ़ एनर्जी मिक्स में भी मदद मिलेगी।
6 – इंस्टीट्यूशनल किचन और बड़ी फ़ूड सर्विस चलाने वाले बिज़नेस फ्यूल की खपत कम करने के लिए नए तरीके अपना सकते हैं, जिसमें इलेक्ट्रिक या बायो बेस्ड कुकिंग सॉल्यूशन का इस्तेमाल और ऑप्टिमाइज़्ड कंजम्प्शन प्रैक्टिस शामिल हैं।
7 – कंपनियाँ इंटरनल एफ़िशिएंसी और कॉस्ट मैनेजमेंट का इस्तेमाल करके रोज़गार और आजीविका की सुरक्षा को प्राथमिकता दे सकती हैं ताकि कुछ समय के झटकों को झेला जा सके, जिससे वर्कफ़ोर्स स्टेबिलिटी को सपोर्ट मिल सके।
8 – बड़ी कंपनियाँ तेज़ पेमेंट, बेहतर क्रेडिट शर्तों और बेहतर ऑर्डर विज़िबिलिटी के ज़रिए MSME पार्टनर को सपोर्ट कर सकती हैं। इससे सप्लाई चेन में लिक्विडिटी का दबाव कम होगा।
9- कंपनियाँ फ्यूल कॉस्ट में उतार-चढ़ाव के जोखिम को कम करने के लिए प्रोसेस में एनर्जी एफ़िशिएंसी और ऑपरेशनल ऑप्टिमाइज़ेशन बढ़ा सकती हैं।
10- एक्सपोर्टर और मैन्युफैक्चरर अनिश्चित हालात में रेज़िलिएंस को बेहतर बनाने के लिए लॉजिस्टिक्स प्लानिंग, इंश्योरेंस कवरेज और रिसीवेबल्स मैनेजमेंट जैसे रिस्क मैनेजमेंट के तरीकों को मज़बूत कर सकते हैं।
11- फर्म ऐसी टेक्नोलॉजी और डेटा सिस्टम में इन्वेस्ट कर सकती हैं जो सप्लाई चेन विज़िबिलिटी और ऑपरेशनल फ्लेक्सिबिलिटी को बेहतर बनाती हैं, जिससे रुकावटों पर तेज़ी से रिस्पॉन्स मिल सके। बारह, कंपनियां सोर्सिंग, प्राइसिंग और डिलीवरी टाइमलाइन में ज़्यादा फ्लेक्सिबिलिटी बनाने के लिए प्रोक्योरमेंट और कॉन्ट्रैक्टिंग के तरीकों का रिव्यू कर सकती हैं, जिससे अचानक बाहरी झटकों से होने वाली वल्नरेबिलिटी कम हो जाएगी।
बनर्जी ने कहा कि “यह पार्टनरशिप का समय है। सरकार ने एक मज़बूत इनेबलिंग फ्रेमवर्क बनाया है। इंडस्ट्री कंटिन्यूटी पक्का करके, छोटे एंटरप्राइज़ को सपोर्ट करके और पूरी इकॉनमी में कॉन्फिडेंस बनाए रखकर इसे पूरा कर सकती है। इस तरह का कोऑर्डिनेटेड अप्रोच भारत को मौजूदा हालात से निपटने में मदद करेगा और साथ ही लॉन्ग टर्म रेज़िलिएंस को भी मज़बूत करेगा।”
उन्होंने आगे कहा कि “मौजूदा डेवलपमेंट भारत की ग्रोथ स्ट्रैटेजी के एक सेंट्रल पिलर के तौर पर इकोनॉमिक सिक्योरिटी के महत्व को दिखाते हैं। इसमें एनर्जी रेज़िलिएंस, सप्लाई चेन डाइवर्सिफिकेशन, टेक्नोलॉजी कैपेबिलिटी, फाइनेंशियल स्टेबिलिटी, और ऐसे दूसरे ज़रूरी एरिया शामिल हैं। सीआ इकोनॉमिक सिक्योरिटी पर एक मज़बूत एडवोकेसी और वर्क प्रोग्राम को आगे बढ़ाएगा,सरकार और उद्योग के स्टेकहोल्डर्स के साथ मिलकर ऐसे समाधान तैयार करने पर काम कर रहा है जिन पर अमल किया जा सके।
सीआईआई ने बताया कि 28 फरवरी 2026 को संकट शुरू होने के बाद से, सरकार ने ऊर्जा की सप्लाई को सुरक्षित रखने, एक्सपोर्ट को बढ़ावा देने, बाज़ारों को स्थिर करने और कमज़ोर तबकों की रक्षा करने के लिए कई मोर्चों पर निर्णायक कदम उठाए हैं, साथ ही अर्थव्यवस्था में भरोसा भी बनाए रखा है। सीआईआई ने इस बात पर ज़ोर दिया कि सरकार ने देश को ईंधन की उपलब्धता और सप्लाई चेन की निरंतरता के बारे में आश्वस्त करने के लिए समय रहते कदम उठाए; इसमें एक अंतर-मंत्रालयी तंत्र के ज़रिए की गई कड़ी निगरानी का भी सहयोग मिला। सरकार ने एलपीजी के उत्पादन और उपलब्धता को बढ़ाने, ज़रूरी क्षेत्रों को गैस का प्राथमिकता के आधार पर आवंटन सुनिश्चित करने और अहम उद्योगों को फीडस्टॉक की सप्लाई बढ़ाने के लिए कदम उठाए हैं। उद्योगों के लिए घरेलू गैस के आवंटन में सोच-समझकर की गई बढ़ोतरी, और साथ ही पीएनजी और सीएनजी को लगातार दी जा रही प्राथमिकता, उत्पादन की निरंतरता बनाए रखने में अहम साबित हुई है। जमाखोरी पर रोक लगाने और सुचारू वितरण सुनिश्चित करने के लिए उठाए गए कदमों ने सप्लाई पक्ष के प्रबंधन को और भी मज़बूत किया है।
व्यापार के मोर्चे पर, सरकार ने रोडटेप दरों और वैल्यू कैप को बहाल करके एक्सपोर्ट करने वालों को सहायता दी है; इसके साथ ही माल ढुलाई और बीमा से जुड़ी बाधाओं को दूर करने के लिए कुछ खास उपाय भी किए गए हैं, जिनमें राहत तंत्र भी शामिल है। एक्सपोर्ट के लिए ज़्यादा क्रेडिट सहायता और ईसीजीसी कवरेज के विस्तार से एक्सपोर्ट करने वालों का भरोसा बनाए रखने में मदद मिली है, खासकर एमएसएमई क्षेत्र में 27 मार्च को पेट्रोल और डीज़ल पर एक्साइज़ ड्यूटी घटाने के फ़ैसले से ईंधन की बढ़ती कीमतों से समय पर राहत मिली है, और सभी क्षेत्रों में लॉजिस्टिक्स से जुड़े खर्चों को भी नियंत्रित करने में मदद मिली है। प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजना के ज़रिए सामाजिक सुरक्षा पर लगातार ज़ोर दिए जाने से यह सुनिश्चित हुआ है कि कमज़ोर तबके के परिवार कीमतों के दबाव से सुरक्षित रहें और उपभोग की मांग बनी रहे।
सीआईआई ने एक बार फिर दोहराया कि भारतीय उद्योग राष्ट्रीय हित में सरकार के साथ मिलकर काम करने के लिए पूरी तरह प्रतिबद्ध है। सीआईआई ने यह भरोसा भी जताया कि नीतियों के लिए आपसी तालमेल से मिलने वाले सहयोग और उद्योगों द्वारा ज़िम्मेदारी से उठाए गए कदमों की बदौलत, भारत न केवल मौजूदा संकट का प्रभावी ढंग से सामना कर पाएगा, बल्कि इससे और भी ज़्यादा मज़बूत और लचीला बनकर उभरेगा।
विशेष- संवाददाता, (प्रदीप जैन)।
